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  • 鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司 关于十五届旗委第七轮第五巡察组 反馈意见整改情况的通报

    2020-12-31
    二零二零冬月十七庚子

    鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司 关于十五届旗委第七轮第五巡察组 反馈意见整改情况的通报

    按照旗委统一部署,2020年4月7日至6月7日,旗委第五巡察组对鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司进行了政治巡察。按照巡察工作要求,现将巡察整改情况向社会予以公布。2020年7月8日旗委第五巡察组对巡察发现的问题进行了反馈,并提出了整改要求。针对巡察反馈的3个方面10条问题,集团公司党支部高度重视,立即按照巡察整改要求对巡察问题整改进行了安排部署,共制定了36项整改措施,已整改完成9条问题,未整改完成1条,共制定完善制度8项,追责问责8人。(一)聚焦贯彻落实党的群众路线方针政策和党中央决策部署方面的问题。整改问题:1.意识形态工作责任落实不到位。主要领导缺少对意识形态工作的批示件;2017年、2018年领导班子成员述职述廉报告中未涉及意识形态工作。整改措施:一是创新学习方式方法,推动理论武装不断深入,党支部书记将意识形态工作纳入集团理论学习的重要内容,集团公司制定全年理论学习计划,实行领导班子组成讲习团进行宣讲。二是明确意识形态工作责任制,成立集团意识形态工作责任制领导小组,党支部书记作为集团公司意识形态工作******责任人,对集团公司意识形态工作负总责,对集团公司领导班子和各部门、子公司负责人的意识形态工作负直接领导责任。三是将意识形态纳入领导班子述职述廉报告并加大篇幅体现充分。推动集团公司党员干部旗帜鲜明站在意识形态******线。四是对2017年、2018年专项工作人员进行提醒谈话。完成情况:一是党支部书记将意识形态工作纳入集团理论学习的重要内容,集团公司制定了全年理论学习计划,实行领导班子组成讲习团进行宣讲,截至目前已累计宣讲7次。二是以批示文件明确意识形态工作责任制,成立集团意识形态工作责任制领导小组,党支部书记作为集团公司意识形态工作******责任人,对集团公司意识形态工作负总责,对集团公司领导班子和各部门、子公司负责人的意识形态工作负直接领导任。三是意识形态工作作为党支部委员会议事范畴和班子述职述廉重要内容,将集团公司人员思想状况的分析作为重要研究事项,使集团意识形态领域工作进一步提高。四是对专项工作人员(1人次)进行了提醒谈话,并做了相关记录及影像资料。整改问题:2.“三重一大”会议制度落实不到位。2018年1l月19日会议记录领导班子成员对决策事项没有逐一发表意见,主要负责人没有末位表态。整改措施:一是在集中整改期内,召开专题民主生活会,班子成员之间相互批评,主要负责人深刻剖析“三重一大”会议制度落实不到位情况及存在问题的原因。二是对“三重一大”制度进行重新修订完善,并予以印发实施。三是“三重一大”会议邀请派驻纪检组组长及监事会成员列席,有效遏制可能存在的不规范行为。同时,组织开展学习,解读“三重一大”制度的相关政策,使领导干部深入领会“三重一大”主要精神,切实提高对“三重一大”工作重要性的认识,增强领导干部贯彻落实“三重一大”工作的自觉性和主动性。四是在每年党支部书记述职述廉报告中围绕“三重一大”制度的执行情况,重点表述“五个不直接分管”和“一把手末位表态”方面的履行情况。完成情况:一是于8月24日召开了巡察整改专题民主生活会,班子成员进行了相互批评,主要负责人深刻剖析“三重一大”会议制度落实不到位情况及问题存在的原因。二是重新修订了“三重一大”决策制度实施办法(〔2020〕48号文件)并印发实施。三是“三重一大”会议邀请派驻圣圆水务集团纪检监察组组长以及监事会成员列席,并将监督责任编写到“三重一大”决策制度实施办法中。7月20日组织学习了“三重一大”决策实施制度相关内容。整改问题:3.档案管理不规范。2017年度日常工作会议记录和“三重一大”会议记录缺失。整改措施:一是对档案管理、会议记录相关负责人进行提醒谈话。二是修订完善会议制度和档案管理制度,并严格实施。同时,印发内部学习资料,对集团公司文秘及档案管理人员就会议记录、行文、归档等工作进行专题培训2次,提高其业务能力。三是将日常工作会议记录和“三重一大”会议记录工作列入集团公司内设部门稽查部的稽查范围,每季度开展一次督查,确保日常工作会议记录和“三重一大”会议记录有迹可循。完成情况:一是对档案管理、会议记录相关负责人进行了提醒谈话。二是结合集团公司实际情况,修订完善了《会议制度及议事规则》和《档案管理制度》,并严格实施。同时,印发内部学习资料,对集团公司文秘及档案管理人员就会议记录、行文、归档等工作进行专题培训2次,切实提高其业务能力;同时,每周一组织行政综合部全体人员进行集中学习。三是将日常工作会议记录和“三重一大”会议记录工作列入集团公司内设部门稽查部的稽查范围,每季度组织一次督查,确保日常工作会议记录和“三重一大”会议记录有迹可循。(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面的问题。整改问题:4.财务报销不规范。2017年3月31日22号凭证报销差旅费中的市内交通费超支146.40元;2018年1月31日31号凭证中原始单中审批需报销2017年8月至2017年11月洗车费7675元,但实际发票中开洗车费为3100元,剩余4575元为车辆装饰用品费。整改措施:一是对2017年度财务负责人进行提醒谈话,同时追缴2017年3月31日22号凭证报销差旅费中市内交通费的超支部分146.40元。二是重新修订完善财务制度,规范报销流程,严格控制车辆装饰费用,并在审核报销中严格审核把关。三是加大集团公司财务人员的业务学习能力,组织全体财务人员开展2次集中学习,要求财务人员熟练掌握相关财务知识。完成情况:一是已对原财务部负责人和现任财务部负责人进行提醒谈话,并结合公司实际,规范了报销流程,加强公司内部管理,合理控制费用支出。同时已追缴报销差旅费中市内交通费的超支部分。二是已组织财务部人员进行集中学习培训2次,通过学习,更好的提高财务人员的业务专业能力;三是已修订完善了财务制度。整改问题:5.工程项目、工程材料账务不规范。一是账面库存比实际库存大。鄂尔多斯市安易通建筑有限公司截至2019年12月31日账面反映结余不含税库存商品7269.62万元,保管盘点含税库存商品1478.69万元,账面库存大于实际库存5790.92万元。二是超付工程及材料款。巴彦淖尔市奥隆工程建设有限公司于2011年3月至4月承揽建设札萨克至阿镇城市应急供水工程一、二期十五标段工程,建设工程审定价963.68万元,应支付材料费35.32万元,截至2019年底累计付款1024.13万元,超付建设工程款25.13万元;截至2015年底累计收到呼和浩特市鹏毓给排水成套设备有限责任公司发货金额394.43万元,经审计部门审计后将发回的货物统一下调4%,得出应付货物金额为378.66万元,截至2019年底累计付款380万元,超付货物款1.34万元。三是购入工程物资常年挂账未盘活。鄂尔多斯市安易通建筑有限责任公司截至2019年12月31日账面反映结余工程物资892.1l万元,基本形成低效工程物资。整改措施:一是针对安易通建筑公司账面库存大于实际库存问题,在合理合规范围内及时办理库存商品出库手续;二是针对超付工程及材料款事宜,成立专项工作领导小组,在集中整改期内就超付工程款25.13万元、超付货物款1.34万元进行追缴;另外,对安易通建筑公司库管、负责人作出行政处分,并在集团相关会议上作出书面检讨;对财务相关负责人进行提醒谈话。三是针对常年挂账未盘活资产进行账务处理,根据旗人民政府相关会议纪要就相关资产协调国资局在集中整改期内进行划拨。四是制定集团公司追责问责制度,针对以上情况严肃处理。五是组织财务人员集中学习培训2次,强化财务人员的专业知识。完成情况:一是已在合理合规范围内及时办理库存商品出库手续。二是已对财务负责人进行提醒谈话并作出书面检讨,进一步规范了工程项目、工程材料账务处理问题;已提交旗国有资产管理局就低效无效资产进行划拨。三是已组织财务人员进行集中学习培训2次,对往来账中的财税风险及存货科目的财税风险进行学习,扩大专业知识面,不断提高业务素质及综合素质。四是与超付工程款公司巴彦淖尔市奥隆工程建设有限公司已追缴超付款11万元,剩余14.13万元已向鄂尔多斯市仲裁委员会申请仲裁,取得阶段性成果。五是已完成盘点工作和移交手续。整改问题:6.破解难题力度不够、办法不多。水务集团本部截至2019年底账面反映应收账款清理不及时常年挂账金额287.75万元;水务集团公司本部截至2019年底预付账款挂贺仲林施工工程成本675万元。整改措施:一是成立专项工作领导小组,通过司法渠道和上级部门协调,在集中整改期内对所列应收账款进行追缴,核查解决常年挂账遗留问题。二是制定集团公司追责问责制度,针对以上情况严肃处理。三是修订完善财务制度,明确工程款支付事项,严禁预付工程款挂账,严格按照工期进行付款。完成情况:一是空港物流园区141.63万元,已于11月中旬与空港园区管理层就顶抵挂账工程款进行二次会议商讨,目前正在办理评估手续,等待评估结果出具后,双方上会讨论。二是机井队122.94万元已做坏账处理,旗国资局已出具坏账处理文件《伊金霍洛旗国有资产管理委员会关于处理坏账的批复(伊国资委字〔2020〕295号)》。三是圣圆煤炭运销公司23.18万元已收回。四是外欠水费形成的挂账向旗政府和国资局打报告申请集中办理,经几次对接,仍在等待办理结果。五是预付贺仲林工程款已移交旗纪委,旗纪委已出具监察建议书(伊监建字【2020】55号)。整改问题:7.对于子公司的项目投资、企业管理监管不到位。子公司圣圆农牧业发展有限责任公司2018年种植的甘草、防风、黑枸杞,成活率低,造成公司亏损。整改措施:一是对2018年度圣圆农牧业发展有限责任公司负责人进行提醒谈话,并在集团相关会议上作书面检讨。二是在项目实施前充分调研论证,并建立子公司项目投资审批制度,对子公司投资项目进行逐级审批。三是修订完善“三重一大”制度,项目投资严格按照“三重一大”程序进行。完成情况:一是已对2018年度圣圆农牧业发展有限责任公司负责人杨某进行提醒谈话,并在集团相关会议上作出书面检讨。二是结合集团公司实际,已建立集团公司项目投资审批制度,对子公司投资项目进行逐级审批。三是修订完善了“三重一大”制度,项目投资严格按照“三重一大”程序进行。整改问题:8.开展党组织和党员干部党性教育不扎实。2017年度中心组学习会议安排、制度、总结及记录用“两学一做”学习资料代替。整改措施:一是给予2017年度党务工作者提醒谈话,加强提高党务工作者的业务能力。二是依据学习型党组织建设有关要求,印发《圣圆水务集团全年党员理论学习计划》,采取“学原文悟原理”、周五讲堂学习等方式,扎实开展党员学习教育。三是定期开展党员干部知识测试、问卷调查等,在党员干部中树立比学赶超的良好氛围,树立党员干部持之以恒的学习意识。四是学好用好“学习强国”平台,实行日通报、定期表彰等制度,按时开展党员学习。完成情况:一是党务工作者对《中国共产党支部工作条例》和《发展党员工作手册》等党内规范性文件进行逐条自学,提高党务工作者的业务能力并进行提醒谈话。二是采取“学原文悟原理”、周五讲堂等方式,扎实开展党员学习教育,提高了党员的理论水平和业务能力,促进工作开展。安排党员参观政治生活馆,在组织生活中锤炼党性,充分接受一次深刻的党性洗礼。学习全国“两会”精神、《在战“疫”中中国共产党为什么能》等内容,增强了党员理论学习武装与实践相结合展开工作。三是按时进行了理论测试,促进了学习型集团建设,调动了党员干部学习的积极性和主动性,加深了党员干部对党的理论知识的理解和把握。四是通过对每日学习强国自学达标,更提升了党员干部坚定的信念和担当使命的责任。整改问题:9.党内政治生活不严肃,发展党员不严格、不规范。2019年度民主生活会谈心谈话没有认真记录,没有谈自身差距和对方不足;2017年6月20日,党员大会无签到表,接收预备党员表决票与会议记录不符,接收预备党员前未召开支委会讨论;2019年度党员发展对象入党志愿书填写不规范。整改措施:一是修订完善党内谈心谈话制度,要求全体党员严格执行和落实制度规定相关内容;党支部要严格落实“三会一课”制度,召开专题民主生活会,谈自身差距和对方不足,认真组织开展民主评议党员工作,严肃党内政治生活纪律。二是按照《中国共产党支部工作条例》规定,组织召开党员大会,认真整合相关会议资料,同时规范发展党员工作流程,严格按照发展党员程序,严把“入口”关,严禁弄虚作假。三是按照《发展党员工作手册》要求,完善规范填写2019年度发展对象入党志愿书,并向中共伊金霍洛旗直属机关工作委员会上报《鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司关于党支部发展党员工作存在问题整改情况的报告》。四是对2017年度党务工作者进行提醒谈话,并要求现任党务工作者对《中国共产党支部工作条例》、《发展党员工作手册》等党内规范性文件进行逐条自学,提高党务工作者的业务能力,全年至少组织党务工作者和党群工作部全体员工就相关知识集中培训1次。完成情况:一是修订完善了党内谈心谈话制度,要求全体党员严格执行和落实制度规定相关内容;集团公司于8月24日召开了巡察整改专题民主生活会,7月24日进行了民主生活会会前谈心谈话,谈话中要求谈话人与被谈话人谈到自身差距和对方不足。二是按照《中国共产党支部工作条例》规定,严格落实“三会一课”制度,认真整合党员大会相关会议资料,同时规范发展党员工作流程,严格按照发展党员程序,严把“入口”关,严禁弄虚作假。三是按照《发展党员工作手册》要求,完善规范填写2019年度发展对象入党志愿书,并向中共伊金霍洛旗直属机关工作委员会上报《鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司关于党支部发展党员工作存在问题整改情况的报告》。四是对2017年度党务工作者和现任党务工作者进行提醒谈话,并要求现任党务工作者对《中国共产党支部工作条例》、《发展党员工作手册》等党内规范性文件进行逐条自学,提高党务工作者的业务能力。整改问题:10.对党风廉政建设工作重视不够,落实主体责任不力。一是党风廉政工作不规范、不严谨。2019年未召开专题会议研究部署落实党风廉政建设相关工作,主要领导未听取班子成员落实党风廉政建设责任制情况报告,无工作计划及工作总结;2019年领导班子成员未认真履行“一岗双责”,主要领导与领导班子成员、领导班子成员与分管部门负责人未开展廉政谈话;2018年廉政谈话记录不完整。二是党风廉政建设学习流于形式。2017年“一把手”廉政党课与学习记录内容不符;2019年学习内容大多与党风廉政建设工作无关,且部分学习内容用2018年相关资料顶替。整改措施:一是对相关责任人进行提醒谈话;二是在年初印发集团公司党风廉政工作要点和主体责任清单,并严格按照主体责任清单执行;三是在集中整改期内,召开专题民主生活会,班子成员与主要负责人开展批评和自我批评,深刻剖析党风廉政工作不规范不严谨、未召开专题会议研究党风廉政工作、未履行好“一岗双责”、未开展廉政谈话、学习内容不符等方面存在问题的原因,要做出深刻检讨。完成情况:一是对2017、2018年以及现任党风廉政建设工作人员进行提醒谈话。二是印发党风廉政建设工作要点以及主体责任清单(2020〔77〕号)文件。三是在8月24日召开巡察整改专题民主生活会,班子成员进行批评和自我批评。欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0477-8689118;电子邮箱:erdossysw@163.com鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司2020年12月31日

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  • 圣圆水务集团组织开展第三次“国资大讲堂”专题培训

    2020-10-24
    二零二零九月初八庚子

    圣圆水务集团组织开展第三次“国资大讲堂”专题培训

    为进一步加快国有企业改革步伐,提升国有企业整体竞争力,提高国企干部职工的综合素质能力。10月12—13日,由旗国资局主办,圣圆水务集团承办的2020年第三期“国资大讲堂”专题培训会在伊金霍洛旗影剧院多功能厅正式开讲。伊金霍洛旗国有企业党工委副书记、国资局副局长李慧出席会议并讲话,圣圆水务集团党支部书记、董事长李光华主持会议并讲话,旗国资系统所属国有企业员工400余人参加培训。本期大讲堂特邀清华大学长三角研究院常任教授、北京大学经济学院经理人研究生******研修班客座教授、******注册国际质量管理体系******审核员、******注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员孟小权老师为大家授课。孟小权老师以《领导力、团队管理与高效执行力》为主题,从实际出发,用发人深省的故事、富有说服力的观点和鲜活生动的事例巧妙地将理论和实际相结合,围绕如何提升领导力与领导手段、团队管理与高效执行力、思维创新能力、压力管理与心理调试能力等方面作了系统阐述,特别对领导的定义、手段、内容与范围,结合国企长期激励趋势、国企绩效管理趋势等国资国企关切的问题进行了深入剖析,培训内容丰富、说理透彻、通俗易懂,具有很强的指导性、针对性和可操作性。通过此次专题培训,进一步增强了旗国资系统国有企业的团队凝聚力、执行力、领导力和沟通力,切实加强了国企队伍建设,提升了企业核心竞争力,助推企业持续健康发展。下一步,圣圆水务集团将以此次培训为契机,进一步开拓员工教育渠道,锤炼员工素养,优化员工知识结构,让每一位水务人朝着既定目标,共聚合力、创新发展,为国有企业的提升增效和高质量发展提供助力。

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  • 圣圆水务集团、格丑庙村联合党支部开展 10月份“党员固定活动日”活动

    2020-10-21
    二零二零九月初五庚子

    圣圆水务集团、格丑庙村联合党支部开展 10月份“党员固定活动日”活动

    为贯彻落实好第七次全国人口普查、全国粮食安全宣传周以及全国第7个“扶贫日”有关工作要求,按照旗委组织部10月份“党员固定活动日”工作通知,10月19日,圣圆水务集团、格丑庙村联合党支部集中开展了“助力七人普、党员在行动”、“端牢中国饭碗、共筑全球粮安”以及“抓党建、促脱贫、党员在行动”主题党日活动。系列一“助力七人普党员在行动”全体党员集中学习了《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施条例》、《全国人口普查条例》、《国务院第七次全国人口普查领导小组办公室公告》,观看了人口普查系列宣传视频。党员们通过学习人口普查政策知识,以身作则,示范引导身边的人正确认识和对待全国人口普查工作。随后,集团公司党员代表们与普查员一同向村民们发放了第七次全国人口普查宣传手册和《致住户的一封信》,耐心细致的向村民们介绍了人口普查工作开展的情况、重要性和意义,让村民们对人口普查工作有了更深刻的认识,从而推动了第七次全国人口普查工作有序开展。系列二“端牢中国饭碗共筑全球粮安”活动中,集团公司将“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”和粮食安全宣传活动相结合,集中学习了习近平总书记关于粮食安全的重要论述,精心制作了宣传折页,深入格丑庙村村民家中,向他们宣传了节约粮食的重要性,同时也向他们普及了购买粮油注意事项等粮食安全生活常识,通过本次入户宣传活动,使村民们切身感受到了节约粮食的重要性。系列三“抓党建促脱贫党员在行动”联合党支部部分党员干部到五保户高生保家中进行了走访慰问,详细了解了高生保大爷的身体状况和实际困难,送去了生活必需品,并鼓励他要保重身体健康,勇敢克服困难,享受美好生活。圣圆水务集团自助力******扶贫工作以来,始终积极发挥企业优势,在推进扶贫项目实施的基础上,积极开展送温暖、献爱心活动,使格丑庙村村民生活上得到帮扶,精神上得到激励,用实际行动践行国有企业使命担当。

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  • 【工会动态】炎炎夏日送清凉 丝丝关爱入心田 ——圣圆水务集团开展“夏送清凉”慰问活动

    2020-08-01
    二零二零六月十二庚子

    【工会动态】炎炎夏日送清凉 丝丝关爱入心田 ——圣圆水务集团开展“夏送清凉”慰问活动

    为切实做好安全生产和夏季防暑降温工作,助力集团公司生产经营工作顺利推进,保障一线职工身体健康,7月31日,圣圆水务集团工会组织开展了“夏送清凉”慰问活动,为在高温天气坚守一线的职工们送上清凉与关怀。集团常务副总经理黄刚带队前往集团各泵站、污水处理厂将消暑慰问品分发给一线职工,并嘱咐职工们要时刻关注气温变化,结合工作实际,科学合理安排工作,切实落实好各项防暑降温措施,消除因高温作业带来的安全隐患,确保职工安全度夏。炎炎夏日送清凉,丝丝关爱入心田。此次“夏送清凉”活动,不仅体现了圣圆水务集团“以人为本、心系职工”的发展理念,更极大鼓舞了一线职工的工作士气,鼓励职工们继续坚守岗位,认真履职,以饱满的热情、积极的态度奉献水务事业,为集团发展提供有力保障。

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  • 圣圆水务集团与鄂尔多斯市永煤矿业投资有限公司召开关于马泰壕煤矿疏干水综合利用工程建设推进会

    2020-07-31
    二零二零六月十一庚子

    圣圆水务集团与鄂尔多斯市永煤矿业投资有限公司召开关于马泰壕煤矿疏干水综合利用工程建设推进会

    7月31日,圣圆水务集团与鄂尔多斯市永煤矿业投资有限公司就马泰壕煤矿疏干水综合利用工程项目建设相关事宜进行洽谈。圣圆水务集团总经理张福军,监事会主席单占东,副董事长张祥云,副总经理赵建刚,马泰壕煤矿总经理陈辉,副总经理李树兵、崔学峰及相关负责人出席此次推进会。会上,集团副总经理赵建刚对马泰壕煤矿疏干水综合利用工程的基本情况和进展进行了详细介绍,对项目中存在的问题和下一步计划作了汇报,并就马泰壕煤矿提出的具体问题和需求作出了回答。集团总经理张福军在洽谈中指出,集团上下要围绕项目总体目标、年度目标任务,科学制定计划,倒排工期,对马泰壕煤矿疏干水综合利用工程项目的各项工作进行逐一分解细化,明确责任人、工作内容和完成时限。要攻坚克难,聚焦重难点问题。针对项目不同阶段可能存在的审批程序、征迁、资金等问题,安排专人负责,化解难题;要******施策,抢抓进度保安全。相关项目负责人要切实抓好安全生产工作,严格把控工程的每一个环节,为如期完成各项工程提供有力保障;要合力共为,加快推进工程项目建设。各参建人员在工程实施过程中,要确保程序完整、报批严格,统筹协调各相关工作,端正工作态度,加快推进目标任务完成。马泰壕煤矿总经理陈辉对圣圆水务集团的前期工作表示认可,马泰壕煤矿将充分信任、坚决支持、积极配合疏干水管网工程建设。圣圆水务集团将继续攻坚克难、抢抓工期,严格贯彻落实旗委十五届八次全会精神,积极推进矿区生态修复治理工作,用好用活矿井疏干水,实现矿井疏干水多途径、多层次、科学合理利用,全面实施“东水西输”工程建设,激活生态发展“一盘棋”,为全旗构建“水在城中、城在绿中、人在景中”的生态环境,着力打造宜业宜居的草原之城,奉献水务力量。

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  • 圣圆水务集团总经理张福军带队检查 安全生产和调研复工复产工作

    2020-07-29
    二零二零六月初九庚子

    圣圆水务集团总经理张福军带队检查 安全生产和调研复工复产工作

    7月29日上午,圣圆水务集团总经理张福军,副总经理赵建刚、高志荣就集团当前重点工程建设情况进行专题调研,各部门、子公司相关负责人陪同调研。集团总经理张福军一行先后赴马泰壕煤矿疏干水综合利用工程、东红海子浮船泵站、重点采煤沉陷区生态修复与环境综合治理输水管线工程(包府路、巴苏线)等施工现场进行实地察看,与相关项目负责人深入交流,详细了解各项工程开展情况、建设情况。集团总经理张福军指出:当前,集团各重点工程项目正处于完成年度目标的关键时期,各部门、子公司要下大决心,花大力气,统筹推进抓落实,凝聚力量鼓干劲,规划引领促发展,合力助推集团各项工程建设稳步向好。集团总经理张福军强调:集团上下要始终把各重点项目建设放在心上,抓在手上,以强烈的责任心和紧迫感,力争项目早完工、早投用。在抓落实推进方面,要积极转变工作作风,善谋实干,肯下功夫,以解放思想,变革观念为基点,坚持问题导向,严抓项目推进的督办落实情况;在项目建设方面,要抢抓项目建设黄金施工期,紧盯时序节点,细化责任分工,在保证工程质量和施工安全的前提下,倒排工期,挂图作战,确保各项工程按照计划有序推进,实现各工程均无障碍施工,妥善解决项目建设存在的困难和问题;在安全生产方面,要牢固树立安全发展理念,推动安全生产责任在集团各级、各个岗位落实压实,坚决遏制安全事故发生,使集团行稳致远、基业长青。

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  • 圣圆水务集团召开关于十五届旗委第五巡察组巡察问题整改专项部署会议

    2020-07-24
    二零二零六月初四庚子

    圣圆水务集团召开关于十五届旗委第五巡察组巡察问题整改专项部署会议

    7月24日,圣圆水务集团召开关于十五届旗委第五巡察组巡察问题整改专项部署会议,集团党支部书记、董事长李光华主持会议,集团党支部副书记、总经理张福军及集团其他领导班子成员出席会议,各部门、子公司负责人参加了会议。会上,各分管领导依次就各自分管领域巡察反馈问题整改措施作了详细汇报。派驻纪检监察组组长孟艳芳对集团巡察问题整改工作作了点评,并指出:集团全体干部职工要充分认识到巡察问题整改的重要性和紧迫性,压紧压实整改责任,建立整改常态化、长效化机制,将整改任务落到实处,全力抓好巡察问题整改工作。集团党支部书记、董事长李光华就集团关于《旗委第五巡察组巡察反馈意见的整改方案》进行了全面安排部署,并作了重要讲话:一是要提高政治站位,增强落实整改问题的自觉性。要深刻认识到巡察反馈意见的重要作用和重大意义,切实增强政治责任感和政治敏锐性,要把落实问题整改作为重大政治任务,抓铁有痕,确保各项整改任务不折不扣地落实。二是要聚焦问题,切实增强整改的针对性。认真对照十五届旗委第五巡察组在集团公司巡察发现问题整改清单,将问题分类汇总,建立并实施“台账式管理”和“销号制落实”制度,明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限,强化跟踪督办,确保件件有落实、事事有回音,标本兼治,认真做好巡察整改“下半篇文章”。三是要建章立制,切实增强整改的实效性。要进一步建立健全各项规章制度,完善长效机制,以点带面,将落实整改与集团各项工作紧密结合起来,层层传导压力,夯实责任,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,扛起敢干事的责任担当,锤炼干实事的严实作风,切实增强巡察整改落实的成果运用和转化。圣圆水务集团将严格按照第五巡察组的整改要求,瞄准目标,埋头苦干,认真抓好整改落实,突出解决难点问题,有效提升整体工作水平,确保本次巡察整改工作取得扎实成效。

    【全文】
  • 强强联合共发展 合作共赢谱新篇——圣圆水务集团与山东淄博张店矿业集团召开合作洽谈会

    2020-07-16
    二零二零五月廿六庚子

    强强联合共发展 合作共赢谱新篇——圣圆水务集团与山东淄博张店矿业集团召开合作洽谈会

    7月16日上午,鄂尔多斯市圣圆水务集团与山东淄博张店矿业集团就集团与内蒙古金润达科技有限公司管道生产合作事宜召开洽谈会,并进行了深入交流与协商。圣圆水务集团党支部书记、董事长李光华,集团总经理张福军、监事会主席单占东、常务副总经理黄刚、副总经理宋子龙出席会议。各相关部门负责人参加本次会议。洽谈会上,双方本着自愿、平等、互惠的原则,就管道生产合作事宜展开了深入细致的交流探讨。会议初步议定以参股合作的模式开展合作,并建立长效沟通合作机制,联动加快推进前期合作事宜办理进度,推动双方合作朝着高效健康、公平公正的方向发展。会议认为,伊金霍洛旗区位优越、交通便捷,资源丰富、产业完备,不仅拥有良好的产业发展基础,而且具有重商亲商安商的社会氛围,是一片蕴含着巨大潜力的投资宝地。圣圆水务集团自成立以来牢牢把握政策导向,大力发展环保支柱产业,按照伊金霍洛旗生态文明建设及经济社会可持续发展需求,在旗委、政府的正确引导下,逐步实现了矿井疏干水、中水的多途径、多层次的科学合理利用。结合我旗经济发展需求与集团多元化发展战略目标,此次管道生产合作是大势所趋,也是符合市场发展规律的。山东淄博张店矿业集团是一家多业并举,跨地区、跨所有制的大型现代企业。2002年成立山东金达管业有限公司以来,一直致力于推广******高新技术项目——超高分子量聚乙烯管材,兼管道生产、销售、安装、研发、服务为一体发展,成为行业内骨干企业。在旗委政府优厚的招商引资政策的吸引下,于2017年在鄂尔多斯市江苏工业园区注册成立内蒙古金润达科技有限公司,该公司在伊金霍洛旗广袤土地上立足生根,以生产、销售各高新管道材料为主营业务,在短短几年中靠着质量过硬、品质安全在行业享有较高的知名度和影响力。此次管道生产合作是双方精挑细选、严格把关的大项目,也是科技含量高、产业业态新、发展前景好的好项目,对于双方共同推进混合所有制改革、开拓业务市场、探索多元化发展之路具有重要意义。圣圆水务集团董事长李光华表示:在促进国企民企创新合作方式、畅通信息对接渠道、推进混合所有制改革的背景下,双方结合各自优势展开合作,是顺应发展的必然,此次洽谈会是双方合作的美好开始,它必将结出丰硕的成果,推动双方的事业再上新台阶,实现优势互补、合作共赢。同时,圣圆水务集团将继续加强沟通交流,全力以赴做好各项前期工作,积极促成双方打通合作梗阻,保障合作顺利推进;连通产业链条,认真完善各项手续,以强强联合为基点,建立起稳固的合作机制;也希望双方尽快对接编制实施方案,共同发力推动项目早日落地、顺利实施。

    【全文】
  • 圣圆水务集团与格丑庙村联合党支部开展纪念建党99周年“七一”系列活动

    中国共产党建党99周年之际,为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步继承和发扬党的优良传统和作风,提高党性修养,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成效,根据旗委组织部相关文件要求,结合集团公司实际,7月1日上午,圣圆水务集团党支部联合格丑庙村党支部共同开展庆祝“中国共产党成立99周年”系列活动。 活动中,集团党支部书记、董事长李光华同志结合国内疫情形势,宣讲《在战“疫”中 中国共产党为什么能》为主题的专题党课,从习近平总书记对疫情防控的指示、中国战“疫”为什么能、“五种思维”战胜疫情、水务人在疫情中的举措五个方面细致解读。他强调,疫情就是命令,旗帜彰显担当,中国共产党在疫情面前的表现向全世界宣告:中国行!中国共产党行!他指出,集团全体党员在疫情防控工作中讲担当、讲纪律、讲奉献,充分发挥党员模范先锋作用,在今后的工作学习中也要积极主动,坚守理想信念、初心使命不动摇。 联合党支部表彰了10名******共产党员,集团党支部书记和格丑庙村支部书记为获得表彰的******共产党员进行了颁奖,通过对10名党员干部表彰激励,进一步激发党员干部干事创业、锐意进取,扎实工作的热情,为促进集团全面发展而努力奋斗,将党的优良传统发扬光大。 联合党支部支委班子成员、派驻纪检监察组组长以及部分党员对困难党员、老党员进行关怀和慰问,老党员们纷纷表示感受到了党的温暖,要秉持退休不褪色的信念,继续发挥余热,彰显共产党员本色,持续为村企发展建设献言献策,贡献自身的力量。 ******,集团党支部书记、董事长李光华同志做了重要讲话:一是希望通过表彰******党员,进一步激发广大党员干部对照先进,强化党员标准,展现党员作为,发挥榜样力量,以全面推动各项重点工作及生产经营目标不断走深走实;二是联合党支部要紧紧围绕工作部署,处理好党建引领与做强业务的关系,持续开展联合关爱活动,形成结对帮扶,加大对老党员、困难党员走访慰问频次,深入推进格丑庙村贫困户关爱活动,在工作上多沟通,感情上多交流,让广大党员共享联合党支部的共创共建成果;三是要把握新形势新任务,深入贯彻落实从严治党的总要求,充分发挥支部领导核心作用、基层组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,进一步融洽村企关系,凝聚党心民心,逐步形成群众增收、企业增效的良性互动局面。 通过本次联合开展“七一”系列活动,进一步加强了村企之间互联互通,共建共治共享新格局,同时加强了党员之间的凝聚力,增强了党员服务群众的战斗力,激励全体党员解放思想、开拓进取、真抓实干、努力拼搏,为圣圆水务集团公司高质量发展和格丑庙乡村振兴作出应有的贡献!

  • [2020-07-01]圣圆水务集团与格丑庙村联合党支部开展纪念建党99周年“七一”系列活动
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  • [2019-10-30]圣圆水务集团党员志愿者开展“守初心担使命、志愿服务在我心”活动
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测试
重点工程
  • 札萨克至阿镇城市应急供水工程札萨克至阿镇城市应急供水工程

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  • 阿镇东线供水工程阿镇东线供水工程

    阿镇东线供水工程由阿镇东线供水工程、阿镇东线供水续建工程及伊金霍洛旗阿镇东线续建东红海子湿地公园水源广场工程三部分构成,总投资12950.78万元。截止2017年8月底,该工程累计供水887.50万m3,形成水费8643.03万元。 ...

  • 高勒庙水源工程高勒庙水源工程

    高勒庙水源工程由高勒庙水源工程及高勒庙防护绿化工程两部分构成,总投资12707.99万元。 (1)高勒庙水源工程:工程投资9774.94万元。建设内容主要包括:1号、2号蓄水池,进水闸,自溃坝,沉沙池,溢流堰,抽水竖井,河堤工程,架电工程,截...

  • 赛蒙特尔煤矿疏干水综合利用工程赛蒙特尔煤矿疏干水综合利用工程

    赛蒙特尔及周边煤矿疏干水综合利用工程由赛蒙特尔及周边煤矿疏干水综合利用工程、西红海子至掌岗图公园输水工程、煤矿至二级泵站输水工程、西红海子至东红海子续建和煤矿改线段工程、西红海子至东红海子输水工程和阿镇污水处理厂至西红海子输水工程五部分构成,总投资208...

  • 乌兰木伦镇城镇饮水安全应急供水工程乌兰木伦镇城镇饮水安全应急供水工程

    乌兰木伦镇城镇饮水安全应急供水工程是由乌兰木伦镇城镇饮水安全应急供水工程和乌兰木伦镇城镇饮水安全应急供水延伸工程(取水口至神华煤制油配水厂)两部分组成。工程总投资11382.54万元。截止2017年8月底,累计供水293.28万m3,形...

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